El Municipio entregó 900 viandas y alojó familias varadas en la Terminal y el Aeropuerto

La iniciativa partió del intendente Walter Cortés, que dispuso la articulación de distintas áreas municipales para acercar contención, alimentos y un espacio seguro a quienes no podían continuar viaje. Cerca de 25 personas trabajaron en el operativo: integrantes de la Subsecretaría de Cultura, las secretarías de Hacienda, Turismo y Deportes, Acción Social y Protección Civil, personal de los gimnasios municipales N°1 y N°3, el Ejército Argentino y el SPLIF.

Algunos pasajeros llevaban en la Terminal desde las 10 de la mañana —es decir, más de 10 horas de espera— y en varios casos habían tenido que sentarse o recostarse en el piso ante la prolongada demora. Las familias con niños pequeños y los adultos mayores eran los grupos con mayor necesidad de asistencia inmediata.

Las 900 viandas: qué se distribuyó

La asistencia alimentaria incluyó pizzas, empanadas, sánguches, además de café y otras bebidas calientes. Las 900 viandas distribuidas a lo largo de la jornada dan una idea de la escala del operativo: no se trató de una respuesta puntual a unas pocas personas sino de una asistencia sostenida durante horas a una cantidad significativa de pasajeros varados en dos puntos distintos de la ciudad.

Los gimnasios como refugio

Para las familias con situación más crítica —especialmente quienes viajaban con menores y personas mayores— la solución fue el traslado a los gimnasios municipales N°3 y N°1, habilitados como espacios de alojamiento y resguardo. Allí pudieron pasar la noche en un lugar calefaccionado y en mejores condiciones que la Terminal o el Aeropuerto.

Lo que dice el operativo sobre la gestión del temporal

La respuesta del Municipio ante los varados en la Terminal y el Aeropuerto es uno de los indicadores más concretos de cómo funcionó la gestión del temporal más intenso del invierno. No se trató de una medida anunciada con anticipación sino de una reacción rápida ante una situación que se fue agravando durante el día. Que 25 personas de distintas áreas estuvieran coordinadas y trabajando hasta las 4 de la madrugada habla de la capacidad operativa que el Municipio logró desplegar en pocas horas.