La CEB consolida su proyección estratégica tras una misión institucional a China

La Cooperativa de Electricidad Bariloche (CEB) participó en una misión técnica e institucional a la República Popular China, en el marco del programa “Atlas Smart Cities”, impulsado por la Fundación para el Desarrollo de América Latina y el Caribe (Fundalat).

La delegación estuvo integrada por el presidente Alejandro Pozas, el gerente general Horacio Fernández y el responsable del área de Controller y Compliance, Federico Lutz. La iniciativa se inscribe en una estrategia orientada a modernizar los servicios públicos, incorporar innovación tecnológica y fortalecer el posicionamiento institucional de la cooperativa en un contexto de transformación global.

Soluciones y planificación

Durante la misión, que incluyó ciudades como Hong Kong, Shenzhen, Guangzhou, Shanghai, Hangzhou y Beijing, la comitiva mantuvo más de veinte reuniones con organismos gubernamentales, empresas estatales y referentes del sector tecnológico. Eso permitió generar múltiples contactos, por ejemplo con desarrolladores que ofrecen inversiones y el financiamiento de obras.

Los encuentros abordaron modelos de Ciudades Inteligentes (Smart Cities), planificación estratégica, transición energética y digitalización de servicios. En el plano técnico, se analizaron soluciones vinculadas a redes eléctricas inteligentes (smart grids), medición avanzada, almacenamiento energético, integración de energías renovables, sistemas de monitoreo en tiempo real y soluciones para el tratamiento de efluentes cloacales y provisión de agua.

Innovación y articulación

También se relevaron herramientas basadas en inteligencia artificial, Internet de las Cosas (IoT) y modelos de “Digital Twin”, orientadas a optimizar la operación y planificación de infraestructura.

En paralelo, se desarrollaron instancias de vinculación con organismos de gestión urbana, empresas de distribución eléctrica y representaciones argentinas en China, promoviendo esquemas de articulación público-privada (G2B) y generando oportunidades de cooperación técnica y transferencia de conocimiento.

Visión a futuro

“El desafío es pensar la cooperativa a mediano y largo plazo, integrando a todos los asociados, sin dejar de lado a ningún vecino más allá de las características de cada sector. Estas experiencias nos permiten salir de la lógica de lo urgente y avanzar en una planificación estratégica real”, señaló Alejandro Pozas.

El presidente de la CEB remarcó además que “el futuro de los servicios públicos está directamente vinculado a la tecnología, la gestión de datos y la capacidad de planificación”, y subrayó la importancia de adaptar esas herramientas a la realidad local.

Asimismo, destacó el rol de la cooperativa en el desarrollo de la ciudad: “No sólo prestamos servicios, también tenemos una responsabilidad en el crecimiento de Bariloche. Por eso debemos consolidarnos como una organización moderna, eficiente y preparada para los desafíos que vienen”.

Transformación de los servicios públicos

La experiencia permitió consolidar una mirada integral sobre la transformación de los servicios públicos, con eje en la planificación de largo plazo, la inversión en infraestructura, la digitalización y la articulación institucional.
En este marco, los ejes de Energía, Saneamiento, Tecnología y Vinculación Institucional sintetizan el alcance estratégico de la misión y su impacto potencial en el desarrollo futuro de la cooperativa.

La CEB continúa avanzando así en una agenda orientada a la modernización, la eficiencia operativa y la mejora continua, reafirmando su compromiso con una gestión sustentable, innovadora y centrada en la calidad de los servicios.